零售商为顾客提供的服务具有以下特点

(日)铃木敏文/著

2026-01-08

书籍简介

零售从业者必读的零售圣经!日本“新经营之神”代表作。无论卖什么都能大卖的零售哲学!全球最大便利店连锁公司7-Eleven的创始人——铃木敏文,结合40多年的零售经验,为您讲述洞察顾客心理的成功秘诀:不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考;比起优点,顾客往往更容易记住卖家的缺点;消费市场处于饱和状态时,只有当消费者亲眼看到具象的产品,才能察觉自身的潜在需求;

首章试读

序 “有7-Eleven真好!全年无休真方便!” 很多人至今仍然清晰地记得7-Eleven便利店初期投放的电视广告中,那句“全年无休真方便”的经典广告词。这是当初广告设计人员让我用一句话总结便利店的特点时,我脱口而出的句子。 从1976年,也就是便利店正式营业第三年起至1982年,7-Eleven便利店一直沿用了这句广告词。在此期间,日本人的作息逐渐趋向不固定,24小时都可能是活动时间,而7-Eleven便利店“全年无休”的卖点也不偏不倚地响应了这一变化,广受大众,尤其是年轻人的支持。甚至连电视广告词也成为了当年的流行句式。虽然这是我不假思索说出的句子,却精准地表现出了便利店的特色。 我由此联想到,如果有人要求我用一句话概括“销售力”,我又该如何作答呢?所谓“销售力”,从卖方的角度来看,正如字面意义一样是指销售产品的能力;但是从另一个角度而言,指的则是能让顾客感到“买对了”“吃对了”“来对了”等的能力。 例如在产品单价高达几千万日元的房地产领域,长期占据业绩榜首位的销售精英大多拥有一个共同的特征,即善于在短时间内与客户建立信赖感,让客户发自内心地觉得“由他负责实在太好了”“这次真是没选错人”。 如果你有信心让顾客感到“选择从你这里购买产品真是选对了”,那你无疑已经掌握了极高的“销售力”。 反之,即使顾客抱有“试着买买看”“试着尝一口”“试着光顾一次”的兴趣,却在尝试之后后悔地想,“要是没买就好了”“要是没吃就好了”“要是没去就好了”,这样的话商家永远也留不住回头客。 总之,对消费者而言,所谓“销售力”即指让他们感到“买对了”的能力。因此作为卖方,必须以“顾客代理人”的姿态不断为消费者提供他们所需求的产品或服务。如此想来,也不难理解7&i控股集团能以高达9万亿日元的营业额占据流通行业龙头位置的缘由。 其实,自从我30岁转行进入经营大型综合超市的伊藤洋华堂以来,几乎从未有过在门店销售的经验,也没有站在收银机前收过款。恐...

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