书籍简介
首章试读
序 凡事守规律，就做得大。 凡事守规矩，就做得好。 在中国做人难，做事更难，如果我们遇事不加思考，只顾一意孤行，则会难上加难。如果我们凡事多找自己人商量，同时心中又有主见，则做人也不难，做事也不难。古往今来真正干成大事者，未有孤家寡人也！ 有问题，找谋略家。 中国历史上最经典的“老板＋谋略家＝胜利”的案例，莫过于刘备与诸葛亮，下面我引用拙著《三国谋事变术》中的一段，借以说明老板与谋略家，或君主与军师的关系： 要把军师当老板。 曹操一贯把手下当奴才使唤，他是大老板。刘备则反其道而行之，把孔明敬若神明。他不当老板，让军师来当老板。军师不但是整个军队的老板，还是他这个统帅的老板。 曹操把郭嘉等人当副手、打杂的。 刘备把诸葛亮当老板，甘愿当诸葛亮的副手。 诸葛亮不是刘备的副手，刘备却是诸葛亮的副手。刘备简直把一切都托付给了诸葛亮，二人相知之厚、信任之深让人感动。 刘备甘心把指挥权让给诸葛亮，这是因为他相信： A．诸葛亮比他干得好——当然。 B．诸葛亮不会与他争天下——当然。 有了这两个当然，刘备当然放心。 集团一下子有了两个老板却丝毫不乱，这是因为： A．两个老板二合一，不分彼此。 B．一个当董事长，一个当总经理。 这样就不会有冲突。 刘备集团采用了民主制度，谁专业谁当家；曹操集团采用了独裁制，搞一言堂。刘备抛弃独裁制搞民主制，集团就有了主心骨，有了协调制度，从此便不会乱，不会跟人走，有好策略又有好执行，所以一定会赢。 我写的这段话，和之前的一段话“聘大贤要用大礼”合起来，即是我书中的重要篇章《奉能人为情人》，此文曾在《领导文萃》、《中国公务员网》发表，引起广泛关注与赞同。 其实不是我的话好，而是道理实在。如果你想在中国干一番大事，没有得力的谋略家万万不可。...