书籍简介
首章试读
1 初入职场 读懂你的领导 领导不可怕 你会害怕你的领导吗？大多数职场人的回答是“是的”。无论是见到领导时不自觉地拘谨、少言，或是想到领导时不经意的心头一紧，甚至是不愿与领导单独谈话、看到领导便想远远逃开，这些都是害怕领导的表现。 “怕领导”比“领导”更可怕 对于领导的畏惧是一种较为普遍的职场现象，会或多或少地出现在几乎每一个职场人的身上。“怕”是一种动力，也是一种约束。畏惧是必要的，因为畏惧意味着服从，而领导的本质恰恰在于能够在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。然而，过度的畏惧却是有害的。畏惧会在一个人成功的道路上构筑障碍，使其成为弱者。对领导的畏惧会影响与领导的正常交流沟通，影响你对领导的认知以及领导对你的了解，还会影响你对领导决策的把握和执行能力，进而导致你错失诸多机遇，甚至出现许多本可避免的错误。严重的，甚至会让人产生一种职场排斥反应，影响正常的职业生活，以及职业发展前途。 领导，其实并没有想象中的那么可怕。所谓领导，只是一种正常人际互动的产物。在人际互动中，施展指引与影响作用的人通常被称为“领导者”，相应地，接受指引并负责执行的人便被称为“被领导者”。领导者与被领导者，并不是两种截然不同的身份，而是人际互动中两种不同的角色。对于大多数人，领导者与被领导者往往是一体两面的关系，无论在什么行业什么岗位，大多职场人通常会集领导者与被领导者两种角色于一身。简单来讲，领导的上面通常还有领导，被领导者通常也拥有自身领导的对象。所谓领导并非天然就是领导，而是岗位职责赋予他在特定条件下承担领导责任，扮演领导角色。领导也是普通人，他们与被领导者一样，拥有自己的性格特征、兴趣偏好、喜怒哀乐，虽身处不同的角色位置，在人格上却是平等的。 领导并不可怕，真正应当害怕的，反而是“害怕领导”这件事。在每个人的职场生涯中，都不缺少领导的出现。斯坦福大学商学院教授凯瑟琳·肖曾运用数据分析的方式，以量化数据证明，好领导不仅能够极大提升员工的工作效率，还能激励员工更快实现职业目标，...